Veja a importância do fluxo de caixa para otimizar as demandas contábeis do seu supermercado

O ramo de supermercados é bastante atrativo quando o assunto é investir em um novo empreendimento e podemos dizer que isso ficou ainda mais consolidado durante a própria pandemia, em que a grande maioria dos setores empresariais teve que fechar as suas portas, enquanto o setor do qual estamos falando teve uma situação inversa, com altos lucros.

Ou seja, amigo(a) gestor(a), estamos falando de uma área que trata de bens essenciais à sociedade, pois proporciona alimentação, higiene e até itens relacionados à saúde.

Pois bem, mas você não deve pensar que tudo isso acontece em um passe de mágica, de forma fácil, até mesmo porque é a sua gestão que fará total diferença no sucesso do seu negócio, principalmente quando você cuida muito bem dos seus bastidores, incluindo a contabilidade e financeiro.

E por falar em contabilidade, o fluxo de caixa para supermercado é um aspecto fundamental dentro do seu organizacional e foi pensando nisso que trouxemos este tema para tirar todas as suas dúvidas sobre o assunto e te mostrar os pontos mais importantes, a fim de que você consiga gerir este recurso com a mais alta excelência em seu negócio.

Portanto, sem mais delongas, vamos ao que interessa!

Saiba tudo sobre fluxo de caixa para supermercado

Bom, fluxo de caixa é um termo bastante comum e utilizado na contabilidade e no dia a dia dentro das empresas, mas será que você saberia conceituar de forma efetiva?

Se não souber, não tem problema, pois a nossa missão aqui é justamente a de te deixar por dentro sobre o assunto.

Fluxo de caixa nada mais é do que o registro de tudo o que entra e sai do seu financeiro e, quando se trata de um supermercado, você bem sabe que a movimentação é bastante intensa.

É justamente o fluxo de caixa para supermercado que proporciona alguns benefícios à sua gestão, como:

  • Maior controle do seu departamento financeiro;
  • Análise de possíveis inconsistências;
  • Possibilidade de resolver erros;
  • Permite total organização das suas finanças.

Seja através de planilhas ou de um sistema efetivo, é imprescindível que você tenha total controle das entradas e saídas financeiras do seu supermercado, para que, com isso, possa gerar relatórios, entender os possíveis gargalos e, assim, proporcionar o crescimento da sua empresa, com lucros consistentes.

A importância da contabilidade

Se é você mesmo quem atua frente às demandas contábeis da sua empresa – como o próprio fluxo de caixa para supermercado -, talvez seja a hora de repensar essa estratégia, até mesmo para proporcionar mais tranquilidade no seu dia a dia.

Um suporte contábil especializado resolve todos os seus problemas, livra o seu negócio de erros contábeis e garante a mais plena conformidade da sua empresa com todas as questões contábeis e legais.

Assim, você consegue focar nas demais atribuições do seu negócio – que são muitas, por sinal.

Conte com a WR!

Nós, da WR, somos uma contabilidade especializada em supermercados e pronta para prestar serviços de excelência para o seu negócio, garantindo os resultados que você tanto almeja.

Somos uma contabilidade completa, que atua desde o próprio fluxo de caixa, até serviços como planejamento tributário, folha de pagamento, relatórios contábeis e muito mais.

Com o nosso time de profissionais qualificados você tem muito mais segurança em saber que as suas demandas contábeis estarão nas mãos de quem, de fato, entende do assunto.

Portanto, não hesite em contar conosco!

QUERO OBTER SUCESSO EM MEU MINIMERCADO

Especialista dá dicas para iniciar um novo negócio na pandemia

Brasileira selecionada pela NASA como líder mundial de empreendedorismo e inovação, lista ‘regras de ouro’ para quem quer iniciar um negócio na pandemia.

Embora a pandemia do novo coronavírus tenha colocado o mundo sob uma das mais severas crises econômicas dos últimos tempos, ela abriu a oportunidade para o surgimento de novos negócios. Essa é a avaliação da engenheira Lindália Junqueira, brasileira selecionada pela NASA como líder mundial de empreendedorismo e inovação e especialista em empreendimento, que assegura: é tempo de empreender.

Em entrevista ao G1, ela apresentou dez “regras de ouro” para quem deseja tocar um novo negócio ou mesmo para quem já tem um negócio próprio, mas enfrenta dificuldades para se manter e crescer.

Não se desespere, o mundo não acabou!

Continua a ser uma relação P2P, “pessoa a pessoa”, mesmo nos canais digitais. Reforce esse relacionamento e conheça melhor cada um de seus clientes atuais ou novos usuários.

Teste e experimente antes de lançar e investir tempo e dinheiro. Pergunte se de fato essa sua nova ideia, esse seu negócio resolve uma “dor” real do mercado.

Busque parcerias

Não existe inovação sem colaboração. Se você ainda não faz parte de nenhuma comunidade de startups ou redes de empreendedores do seu setor, se associe. Essa união traz força e caminhos coletivos alternativos, que ajudam a impulsionar a todos juntos.

Gestão, gestão, gestão!

Cuide desde o início do fluxo de caixa, planejamento financeiro, orçamentos, gestão de recursos, metas, resultados esperados. Renegocie com seus fornecedores e crie uma nova condição para sustentabilidade com custos mais reduzidos.

Cuide de seus colaboradores

Os colaboradores devem ser interpretados como sua família. Eles são os que mais precisam de serem apoiados nesse momento e que podem te ajudar a encontrar saídas e trazer mais resultados positivos.

Digitalização

A digitalização acelerada, foi positivo para continuarmos conectados nos negócios e redes, mas cuidado pra evitar ataques cibernéticos. Cuide da segurança dos seus sistemas e principalmente oriente seus colaboradores e familiares a não clicarem em mensagens por email ou redes sociais que desconheçam a fonte. Muitos enviam mensagens dizendo que você ganhou um prêmio, ou que o banco pediu uma “confirmação de dados”, e ao clicar, abre essa “porta” pra todo sistema e até contas bancárias serem invadidas.

Transformação digital

Isso não é só a mudança de um sistema na área de TI, mas, sim, mudança de cultura, uma nova engenharia social. Os processos digitais servem para facilitar e agilizar o trabalho e não para criar mais processos. Na educação, muitas universidades estão agora focadas em criar, de fato, plataformas de ensino à distância, mas que sejam capazes de engajar e gerar uma trilha adaptativa de aprendizagem personalizada e continuada.

Cuidado com agenda

Evite agendas de muitos calls diretos, reuniões demoradas, todos estamos em casa, porém sem um ambiente propício para trabalhar. Esse equilíbrio físico, mental e motivacional é importante para a saúde e produtividade de todos.

Humanicity

Não adianta pensarmos em smart city, cidade inteligente, sem colocar o humano no sempre das decisões. Impacto social, ambiental, cultural, inovação, aceleração de startups, deixam de ser só “anexos” das empresas, e passam a ser foco de atenção do novo planejamento estratégico.

Não fique em cima do muro

Se por medo de tomar decisão do que fazer, você parar no meio do caminho, aí que não terás chance de se salvar dessa.

O “empreendedor raiz” não desiste nunca da luta. Supera crises, Pivota, muda sua estratégia de negócio, muda nicho, tomba para o digital, abre novos negócios necessários nesse momento, faz M&A, une várias empresas, até concorrentes para ganhar escala. Vá à luta!

Fonte: Contábeis