Se o controle de estoque sempre foi um problema para a sua gestão, a postagem de hoje certamente irá te ajudar!
Estoques são todas as entradas e saídas de sua mercadoria dentro da sua empresa.
Para se ter um controle de estoque eficiente é indicado realizar ações focadas em resultados, como:
- Minimizar os investimentos com o estoque.
- Projetar com antecedência todos os pedidos.
- Fazer estimativas de vendas.
- Descobrir os produtos mais vendáveis.
- Descobrir aqueles produtos que vendem menos.
- Criar ofertas, bem posicionadas, de precificação.
- Aprimorar planejamentos de produção.
- Dentre outros.
Mas por que focar no controle de estoque para sua empresa?
Olha só, o controle de estoque se torna de grande importância porque ele evita prejuízos empresariais da mesma forma que os monitora, caso estejam havendo desvios de mercadorias (furtos), o que acaba por aumentar a segurança dos seus bens e itens, melhorando também o monitoramento do que mais sai e o que mais demora a sair em sua empresa.
Esses dados se tornam essenciais porque permitem que você possa criar promoções e atrativos para os seus clientes, gerando maior volume de vendas e organização em sua empresa.
Assim, quando você conhece a situação do seu estoque, fica mais fácil de perceber o que é preciso fazer, as quantidades de produtos e suprimentos que necessita, o tempo de saída e entradas de mercadorias, dentre outros.
Outro fator importantíssimo é que quando se trata de produtos, é preciso lembrar que existe, na maioria das vezes, datas de vencimento, e com um controle de estoque fica bem mais fácil de estar atento aos prazos.
Portanto, a partir de agora, veja como fazer o controle do estoque de forma simples e rápida, sem mistérios!
Inventário
No inventário todos os itens devem ser listados, categorizados, numerados, e outros dados devem ser inseridos, de forma a facilitar a consulta na hora de haver o controle e contagem do estoque.
Automatização
Hoje em dia, vivendo nessa era digital, temos muitos recursos ao nosso favor. Os apps e softwares de controle de estoque podem ser uma excelente saída se você quer acelerar sua produtividade e tonar o trabalho mais viável e simples, visto o poder de automatização em atualização de dados.
Chega das velhas planilhas do Excel, combinado?
Categorize por tipos de controle de estoque
Quando você decidir começar a fazer um controle de estoque, lembre-se de o dividir por periodicidade. Ou seja, seu estoque deve ser definido por:
Estoque permanente
Onde o acompanhamento é realizado em tempo real e é realizada a previsão de reposição, sempre quando o limite mínimo de um item for atingido.
Estoque temporário
É usado para manter o balanço patrimonial, de forma a se evitar a falta de produtos, analisando a gestão de estoque em conformidade com itens temporários.
Não se esqueça de maneira alguma que, já na questão de mensuração, a divisão do seu estoque deve ser feita pela quantidade e valor monetário também.
Em tudo isso sempre serão necessários cálculos, na finalidade de saber quanto de dinheiro a empresa tem parado e quanto ela tem por projeção de vendas.
Portanto, preste atenção no seu estoque mínimo e na renovação periódica dos produtos mais vendidos.
E se precisar de ajuda correlacionada ao departamento financeiro, contábil, tributário e de redução de impostos e custos de sua empresa, venha conversar conosco!
